コトパの名言｜デザインと言葉を愛する人たちでシェアする名言・格言集

さまざまな境界に意を払え。境界は、秩序の原因である。

同じものは作るな。 同じになりそうなものは、すべて変形せよ。

むしろ知っていたはずのものを未知なるものとして、そのリアリティにおののいてみることが、何かをもう少し深く認識することにつながる。

与えられた問題に対して解決策を探しだす人は、大企業ともなれば山ほどいる。その能力がないと入社試験に受からないということだろう。
反面、問題を「生み出す」人がいない。ここが日本のビジネスシーンで大きく欠けている部分である。

デザインが失敗してしまう理由
1. デザインをしない方がデザインの決定権を持っている
2. デザインの知識がないマネージャが決定権を持っている
3. デザインをする前に十分のデータ分析をしないデザイナー　
4. 長期的な効果を考慮する時間がない
5. 重要なフィードバックを聞き入れない
6. ビジネスの基礎条件に関する認識が低い
7. 口先だけの「利用者中心のデザイン」
8. 失敗や実験が許されない環境
9. たくさんの人が関わりすぎてデザイナーの力が弱い
10. ひとつのデザインスタイルに頼り過ぎ

他人の話や本に書かれた内容を論理的に理解するというのは、テトリスのゲームをするように、落ちてくる言葉を瞬時に見方を変えながら適切な場所に配置してあげることが必要なんですね。

こむずかしい方法や理論以前に「これ、誰のために、何のために、つくるんだっけ？」という感覚が人間中心設計・ユーザビリティには必要。

デザインは、すべての専門教育の核心をなすものであり、またそれは専門的知識を科学的知識と区別する主要な標識をなすものである

物的な人工物を作りだす知的活動は、基本的には、病人のために薬剤を処方する活動や、会社のために新規の販売計画を立案し、あるいは国家のために社会の福祉政策を立案する活動と、なんら異なるところはない。

デザインをする際の7つの作法
ひとりで考えない
手を動かしながら考える
議事録を書く
計画を立てて行動する
リズムを作る＝習慣化する
戦略的に本を読む
何度も検証しコンセプトを壊す