高橋 宣行の名言｜デザインと言葉を愛する人への名言・格言集

「イマジネーション＆クリエーション」を考える核とし
その上で、マーケティング発想を展開する。
それは、顧客本位で感動や喜びを生み出すことと
戦略的にトータルパワーにつなげて考えること。
結果、顧客と会社と自分が喜び合えることにつながり
お互いに、いい関係を持続し続けることを目指しています。
そしてゴールは、自分の商品力＝「ブランド力」を確立することです。

仕事で苦悩していたらプロじゃない。

アウトプットができない人がまずやるべきなのは、
相手が話しているあいだの自分のインプットを増やすこと
ようは次の3つ。
オウム返しをする
質問をする
相手の話の良いところをほめる
まとめ：とにかく我を捨て、自分の外にでる

結局「仕組み」を作った人が勝っている

大きな業績を残す人は、
人の何倍も働いたからではない。
大きな結果を考えたからだ

人は先にある種の何らかの情報を得ている場合、
そのあとに入ってくる関連する情報の処理スピードが圧倒的に速くなる･･･。
その効果を教育学や心理学ではプライミング効果と呼ぶ。
これをうまく使えば、「あれも知りたい、これも知りたい」という知識欲の連鎖をつくることができる。

ソフトウェアにどの機能をつけるべきか、はユーザーに聞いてはいけない。
そのソフトウェアを使って一番成功しているユーザーのところに行ってひたすら観察する。
それを見ながらうまくいくためにはどういう機能をつけるべきかを考える。

常にイノベーションを起こし続けなければいけないというのが、
今の世の中に必要とされるスタンダードではないかと思う。

デザインの過程の第１は「準備」
アイデアを得て、その課題のすべての側面を検討しラフでも完成形でもスケッチを行い、そして課題のことを忘れるんだ。
第２の部分は「孵化」
課題のことを忘れて孵化させるんだよ。頭の中で煮詰めるんだ。
何かをやって、それについて問題があっても、いったん忘れて翌週でも翌日でもまた取り組んでみると、何かが起こる。決断できるように時間を置くんだ。
第３の側面は啓示、あるいは啓蒙だ。
１週間待ってると、突然、啓示が訪れる。アイデアが浮かぶんだ。その時点で書き留めて、そのアイデアが自分のやりたいことと調和するかどうか確かめる。すべてをまとめてみて、眺め、評価する。

「雄弁家になる会話術」七大ポイント
　①断定的に言い切る
　②メリットは繰り返す
　③たとえ話を使う
　④短文で話す
　⑤レトリック質問（自問自答）をする
　⑥キーパーソンにはアイコンタクトを長く
　⑦話に感情を込める