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常に新発売だという気持ちを忘れない。 この道何十年という雰囲気は絶対に出さない。 それぐらいでちょうどいいんです。

葛西 薫

一番よりも、“唯一”という言葉のほうが僕の人生では大切な位置を占めてきた。

ノーラン・ライアン

人間そんなに単純じゃない

浦沢直樹

スキルだの頭のよさだのの差じゃなくて、ふだんの生活でどれだけ好奇心をもってそれをすぐさま自分の行動に移せるかどうかの差

棚橋 弘季

すべての結果は間違いを含んでいる

棚橋 弘季

2割の「合理性」と8割の「非合理性」で生きるのが人間

高橋 宣行

「ベストパートナー」に求められる姿勢 1. 「顧客本位」の発想で考えよう 2. 「先」を読み、「全体像」を描こう 3. 自分の「夢」を持ちそこに周りを巻きこもう 4. 「感性+理論」をエンジンにして動かそう 5. 世の中にウズを巻き起こことをおもしろがろう 6. 「自分ブランド」をつねに磨き続けよう。

高橋 宣行

表現アイディアのチェック 1. ホカと違うか 2. 目立つか 3. 新しいか 4. 話題性があるか 5. 提案性があるか 6. 共感を得られるか 7. わかりやすいか 8. 具体的か 9. 信頼感があるか 10. 人やモノが動きそうか

高橋 宣行

創造力を磨くには、 考えて考えて、考え続けること。

高橋 宣行

一番重要な情報は 人間が運んでくる。

高橋 宣行

デザインはすべてのリレーションシップ(関係づくり)の要であり、 すべてのコミュニケーションを基盤とするソフトパワーが「デザインの力」である。

高橋 宣行

人間は考えることが出発点 アイディアエコノミーになる。 捨てて、壊して、新しいものづくり。 情報はアイディアの生む原動力。 自分のオリジナリティで、高い商品力を創る。 得意先でなく、世の中に合わせる。 「何が問題か」「道がどこにあるのか」発見する力を。 うかつに創るな。間に合わせで創るな。

高橋 宣行

時代が変わるのに、入れものが同じということはない。 時代に合った入れものを考えるのが創造性だ。 時代時代で社会は大きくうねっているのだから。

高橋 宣行

「点」でなく、「面」で考える

高橋 宣行

いいデザインは、いいビジネスだ。

高橋 宣行

職業人の前に「社会人」

高橋 宣行

言葉(ロジック)の前にイメージ。 ビジネスは、頭の中に絵を描いてスタートする。

高橋 宣行

感性の差が競争力

高橋 宣行

生活者のために、生活者の立場で、 「何が一番喜ばれるか」を考えること

高橋 宣行

地域住民の生活の一部とし、 その驚きと希望を与えて 生活を豊かにしたい。

ハワード・シュルツ(スターバックス)

われわれは、コーヒーを売るために商売をしてるのではない。 人々を喜ばせたいと想い、 その手段としてコーヒーを扱っているのだ。

ハワード・シュルツ(スターバックス)

われわれは、人々の腹を満たしているのではない。 人々の精神を満たしているのだ。

ハワード・シュルツ(スターバックス)

広告する商品は人が使うもの。 人が使うかぎり感情があります。 その感情をあぶり出すのです。

一流プレーヤーのつぶやき

普通の自分で日常を呼吸していて、 そこから出てくるもので作るのが一番いい。

一流プレーヤーのつぶやき

人間って、そんなに変わらないし、 人間のこと考えれば、無限にネタはある

一流プレーヤーのつぶやき

イメージを拡げる原動力は、情報にある。

高橋 宣行

家庭にも職場にもない 第三の安らぎの場所をつくりたい

スターバックス

人のやらないことをやる。 人の感動することをやる。

ソニー

生涯顧客から追われ続けるお店をつくりたい。

百貨店・ノードストローム

自分の子どもと一緒に楽しめるパークをつくろう。 それは、地球で一番幸せな場所。

ウィルト・ディズニー