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率先垂範は、リーダーに学びの機会を作る。よく「リーダーは現場を知るべきだ」と言われる。それを「リーダーは先にチャレンジすべきだ」と言い換えたい。新しい制度、新しい価値観にチャレンジすることで、新しい学びを得られる。その学びをメンバーに還元することで、リーダーとしての信頼を高め、風土を作っていく。
世界を変えようとする気がない クリエイターは辞めたほうがいい
怠惰な人が成功する事は決してない、 真に成功を収める者は徹底した 自己管理と忍耐力が必須である。
人より早く起き、人より努力して、 初めて成功の味を真に噛みしめる事ができる。
今居眠りすれば、あなたは夢をみる。 今学習すれば、あなたは夢が叶う。
芸術は売れなくてもいい。 好かれなくてもいい。 芸術は認められなくてもいい。 成功しなくてもいい。 自分を貫いてぶつけて無条件に 自他に迫って行く事が芸術だ。
ぼくはきっとできると思う。 なぜならぼくらがそれをいま かんがえているのだから
当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、 私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。
成功者であることの重さが、 再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。 何事につけても不確かさは増したが、 私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた
君たちの時間は限られている。だから、誰かの人生を生きることで時間を無駄にしてはいけない。独断的な意見に惑わされ、誰かの思い通りに生きて行ってはいけない。誰かの意見に自分自身の声をかき消されてはいけない。そして最も重要なことは、自分の心と直観を信じて突き進む勇気を持つ事だ。心と直観はなぜだか、君が本当になりたいものをすでによくわかっているものだ。それ以外のことは全て二の次でいい。
人の言うことは気にするな。「こうすれば、ああ言われるだろう・・・」 こんなくだらない感情のせいで、どれだけの人はやりたいこともできずに 死んでいくのだろう